Projet e.santé Occitanie

Type de projet :

Aménagement complet d’un groupement régional d’appui et de développement de l’e.santé à Toulouse

Toulouse
2020

QUELQUES MOTS SUR LE PROJET

Ce projet a été une belle aventure ! La force et la chance de cette collaboration ont été ce partage commun de valeurs, tant au niveau esthétique qu’ergonomique, ce qui a tout de suite créé un lien d’amitié.

Nous avons toujours essayé de nous entraider au maximum et cela a été bienveillant pour tout le monde.

J’ai apprécié les échanges et les rencontres en toute sympathie. Pour moi, cela fait partie de la réussite de ce projet.

Des locaux qui nous ressemblent, et qui contribueront à la performance de la structure

Il nous fallait un environnement où l’on puisse facilement communiquer et réfléchir ensemble pour mélanger nos différents niveaux d’expertise et ainsi apporter la meilleure réponse possible à nos clients.

C’est pour cela que nous avons fait le choix de chercher de nouveaux bureaux qui nous correspondent, avec des environnements de travail très ouverts, aérés, avec beaucoup de lumière.

4,5Mois

Durée du projet

Découvrez le magazine WoW 4 e.santé Occitanie

“L’entreprise doit se libérer d’un espace sclérosé par la complexité technique, pour aller vers un espace qui ouvre le champ des possibilités en s’inventant.”

Stephan Golinski

Des locaux qui nous ressemblent, et qui contribueront à la performance de la structure

“ Je rappelle que l’on est une structure publique. Cette dernière n’a pas particulièrement un rapport intime avec le design puisque les financements, et peut être aussi l’histoire, font que le design n’est pas une préoccupation première des institutions publiques de santé. Pour autant, nous sommes une structure qui peut s’apparenter à une start-up publique, c’est-à-dire qui nécessite une forme d’agilité, de dynamisme, d’anticipation et d’innovation sur ce secteur très spécifique qu’est la santé connectée.

Jean-Christophe ZERBINI DIRECTEUR GIP E-SANTÉ OCCITANIE

LE POINT FORT DU PROJET ?

Responsabiliser nos collaboratrices en charge de ce projet sur une réflexion commune, celle d’imaginer et de concevoir l’organisation de nos nouveaux bureaux. Trois personnes, avec des profils très différents, ont travaillé sur ce projet : la Responsable RH, mon Assistante de Direction et la Responsable des Achats. Une synergie s’est créée entre ces trois personnes qui ont, d’une manière générale, une appétence au design.

Le résultat a été très positif, la transformation de nos espaces de travail en espace de vie fait le bonheur de notre équipe et de nos clients au quotidien.

Témoignage

Les retours sont toujours très positifs et sont exprimés spontanément

clés de réussite

Il faut se connaître, c’est-à-dire être capable de connaître la structure dans laquelle on travaille.

Savoir quelles sont ses valeurs et ses critères, pour commencer à envisager des bureaux et pour parfaire ces derniers.

Il faut également savoir projeter son organisation dans le temps, être capable de pouvoir dire ce que nous serons dans un an, deux ans, trois ans. Être capable de se projeter permet d’anticiper les méthodes de collaboration et de compréhension entre les différents collaborateurs au quotidien.

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