ALAIN : 

Chez Vitra nous avons souhaité réfléchir à comment aider les entreprises à envisager le retour de leurs employés au bureau suite à la crise sanitaire.

Nous avions déjà pensé la plupart des concepts du club office car nous nous efforçons de toujours répondre aux problématiques et besoins des entreprises.

À force de rencontrer des entreprises, qui viennent avec leurs propres visions du monde du travail, nous avons pu avoir une capacité de réflexion très riche et avons pu anticiper certaines problématiques. Cette réflexion permet aujourd’hui à Vitra d’aider les entreprises à anticiper le retour de leurs collaborateurs, mais aussi à envisager le travail différemment.

Le télétravail nous a aussi beaucoup appris, nous avons compris son fonctionnement et nous avons réalisé qu’il était aussi compatible avec un mode de fonctionnement hybride.

Le télétravail à 100% n’est pas toujours possible ou souhaitable, notamment quand la fonction demande une présence sur site. La proximité favorise aussi les échanges et un travail collaboratif plus dynamique. Elle apporte également une socialisation qui est importante pour le bien-être des employés.

Notre objectif est d’amener les entreprises à aménager leurs espaces de travail de manière à créer de l’échange. S’il suffisait d’être derrière son ordinateur, on ne comprendrait pas la nécessité d’être en présentiel. Un aménagement en flex-office permet de créer de nouveaux moyens de travailler, plus dynamiques et renforce la proximité, les échanges tout en s’adaptant aux besoins des collaborateurs.

Nous avons donc créé plusieurs concepts tels que l’Alcove sofa ou encore le dancing Wall permettant de rendre l’espace de travail agile et flexible.

Enfin ces concepts répondent à 3 grandes zones qui définissent l’espace de travail dans une entreprise :  les espaces privés, les espaces publics et les espaces semi-publics.

Nous souhaitons montrer une nouvelle approche des méthodes de travail, qui permet de répondre à plusieurs besoins, comme celui de créer des espaces privés dans les espaces publics (grâce aux systèmes d’Alcôve par exemple).

Pouvez-vous nous partager un souvenir de cette collaboration?

ALAIN : 

J’aurais sûrement en effet beaucoup d’anecdotes à raconter. Lorsque je pense à notre collaboration, je repense à la fois où j’ai pu assister à une Discussion Privée organisée par Stephan Oddos. Je suis souvent bluffé par le travail de Stephan qui est en perpétuelle réflexion et dans l’innovation.

Il est toujours très ouvert à la nouveauté et il l’a démontré lors de la création de Discussion Privée.  À cette occasion, Stephan avait fait venir Ronan Bouroullec pour nous parler de design et divers sujets durant 90 minutes. Pour une personne qui n’est pas designer, on pourrait penser qu’une discussion sur le thème du design pourrait être ennuyeuse, mais tout au contraire c’est un spectacle plein de vie et captivant. Beaucoup de personnes se déplacent à présent pour assister à cet événement et je trouve ça fabuleux !

Sa passion pour le design est telle qu’elle fait qu’on souhaite la partager avec lui.

STEPHANE : 

Ce qui me plait chez Vitra c’est que leur ramage ressemble à leur plumage.

C’est une histoire familiale et cela me surprend. Ayant moi-même repris l’entreprise Oddos qu’avait créée ma mère, j’ai rarement l’occasion de rencontrer des personnes qui suivent ce parcours. On parle souvent de start-up mais, moins souvent de ces entreprises familiales dont l’histoire se construit sur plusieurs générations.

On retrouve cet adn aussi au travers des collaborateurs de Vitra. Alain par exemple est là depuis 17 ans, il est rare de voir des personnes qui restent passionnées et fidèles à leur entreprise. On pourrait parler de fierté. L’entreprise est une équipe dont les employés peuvent être fiers de porter le maillot.

La plus belle aventure avec Vitra c’est la mésaventure, une entreprise connaît des hauts et des bas mais, ce sont lors de ces moments de bas que l’on reconnaît ses meilleurs amis…

… et Vitra est l’un de nos meilleurs amis !