Petit zoom sur des solutions agiles proposées par Sedus avec l’interview de Gabriel Abdelhakmi-Gaisne, Directeur Général de Sedus Stoll France depuis 2016.
Découvrez pourquoi le mobilier agile est vecteur de performance pour les entreprises qui si emploient !
1 – Quels sont les besoins des entreprises face aux nouveaux modes de travail ?
La crise que nous traversons nous a fait réaliser à quel point nous souhaitons pouvoir vivre et travailler tout en nous accomplissant. Les entreprises doivent aussi prendre en compte des enjeux de flexibilité, decollaboration, d’innovation et de marque employeur pour se réinventer.
Avec le développement du télétravail, de nouvelles façons de travailler sont apparues.
Le siège social est réinvesti pour se consacrer aux activités d’exploration, dites tâches télé-fragiles, par opposition aux activités de « production » que l’on qualifie de télé-robustes. Du côté de la qualité de vie au travail, l’inconfort ressenti en télétravail nous a fait réaliser à quel point il était important d’être bien installé au bureau !
En parallèle, le management a pris conscience de l’importance de prendre soin des personnes, en termes d’ergonomie d’une part mais aussi à travers la confiance et l’écoute accordées aux collaborateurs.
Tous ces changements prennent naissance dans le travail dit distribué : l’espace et l’espace temps partagent une toute autre dimension. Et cela a des conséquences sur l’aménagement, le management, les outils, les ressources et les liens sociaux.
2 – Quels modules d’aménagement nécessitent un espace en flex office pour être fonctionnel ?
Chaque entreprise devra trouver son propre chemin pour s’adapter à ces dernières évolutions. Le principal challenge actuel est d’être capable de continuer à conjuguer performance économique et bien-êtredes collaborateurs.
Il n’y a pas de recette miracle mais ce que nous voyons de plus en plus dans les demandes de nos clients ce sont les espaces hybrides offrant à la fois l’opportunité de favoriser le lien social ; mais aussi d’être multi-fonctions. Ces espaces doivent pouvoir servir cette nouvelle forme de collaboration : la collaboration active et globale.
Nous avons justement publié une étude « au-delà de la collaboration » qui identifie les 4 activités fondamentales des aménagements actuel :
partager ensemble • décider ensemble • créer ensemble • apprendre ensemble
Et chaque espace fonctionne ensemble. Ils sont interdépendants !
3 – Quel est l’intérêt du mobilier agile ?
Le mobilier agile autorise l’imprévu, autorise la créativité. C’est un fantastique vecteur à valeur ajoutée. C’est aussi un moyen de pouvoir se protéger contre des changements de fonctionnement internes ou externes car il permet de s’adapter.
Une salle projet par exemple permet à une équipe de travailler en collaboration, favorise aussi la communication et le lien social. Le mobilier, s’il est bien pensé pourra aussi être utilisé pour des temps de nano-formation ou même servir à des réunions sprint ou scrum !
4 – Quelles sont les bienfaits de travailler en mouvement ?
Si vous demandez à un ergonome qu’elle est la meilleure position de travail il vous répondre « la suivante ».
Le mouvement c’est la vie. Le mouvement active notre corps et notre esprit.
Avec les enjeux actuels d’adaptabilité des entreprise, d’innovation, de lien social entre les collaborateurs ; il est fondamental de pouvoir proposer de travailler en mouvement.
Cela démarre par le poste de travail lui-même avec un bon siège ergonomique et automatique comme le Sedus se :flex ; accompagné d’un bureau ergonomique réglable en hauteur comme le Sedus se:lab se:desk ou d’un bench agile comme le Se:lab desk !
Ensuite il est important d’offrir à proximité différentes postures, fonctions et usages. Tout cela fonctionne ensemble !
5 – Pourquoi Sedus s’illustre parfaitement comme le modèle de solution de travail agile ?
Nous investissons plus de 30% de nos bénéfices chaque année dans l’innovation. Cela nous permet de proposer des solutions d’aménagement toujours à la pointe et en ligne avec les attentes des collaborateurs et entreprises.
Nous venons par exemple de lancer près de 30 nouveaux produits ces 18 derniers mois sur les usages agiles, smarts et multifonctions.
6 – Quel serait selon vous l’installation incontournable pour travailler tout en flexibilité ?
Au-delà du produit, la recherche de sens est omniprésente.
Quel rôle l’entreprise doit-elle avoir dans la société ? Quelle fonction a le siège social ? Quelle finalité donner au travail de chacun et quel sens je donne à ma vie ?
La responsabilité sociétale est en train de changer d’essence. Nous ne pouvons plus continuer à avancer sans nous demander quelles valeurs, quelle société et quelle planète nous souhaitons transmettre à nos enfants.
La valeur ajoutée se crée dans la collaboration, dans le nouveau sens qu’on attribue au siège social, lui-même connecté à l’entreprise et au sens que lui confèrent les collaborateurs. On doit se projeter sur le long terme, en prenant en compte l’agilité du quotidien.
Un questionnement qui pourrait se résumer en une phrase :
“Le monde change. Et vous ?”
Gabriel Abdelhakmi-Gaisne est le Directeur Général de Sedus Stoll France depuis 2016.
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